Advies
Is de interne organisatie bezig met een wijziging hoe om te gaan met de vastgoedportefeuille en de eigen rol daarin? Meer of minder outsourcen? Meer sturen op regie? Hoe nog slimmer verduurzamen?
De ondertussen jarenlange ervaring opgedaan bij verschillende werkgevers en opdrachtgevers maakt dat Han breed kan meepraten en hierin kan adviseren.
Wat krijg je?
Op elkaar gestapelde kennis! Jaren van concrete operationele werkervaring vanuit de verschillende hoeken en disciplines. De ervaringen vanuit de rol van opdrachtgever, opdrachtnemer, contractmanager, lean-coach, procesmanager, consultant, adviseur opgeteld bij alle tot heden volbrachte interim opdrachten geven een goed fundament om een gewichtig gesprekspartner te kunnen zijn.
Een adviseur stelt vragen, spiegelt en coacht een organisatie om vervolgens gezamenlijk tot een passend “advies” te komen wat de best passende aanpak of oplossing is.
Maatwerk!
Iedere situatie is uniek. Mensen maken een bedrijf, processen ondersteunen. Dit alles op basis van een doordachte visie passend bij de organisatie waar het om gaat. Dit maakt dat de adviezen uniek zijn en niet als een template neergelegd kunnen worden.