Consultancy
De meer complexe organisatorische vraagstukken. Een concrete vraag die in een complexe (politieke) omgeving van verschillende stakeholders met de juist sensitiviteit oppakken.
De pareltjes onder de opdrachten; daar waar zeer veel waarde kan worden toegevoegd.
Wat krijg je?
Moeilijke vraagstukken teruggebracht tot de kern. De vraag achter de vraag om zodoende het goede ook echt goed te gaan doen. Han duikt nooit direct in de uitvoering maar neemt zijn tijd om stil te staan en vanuit rust te zien wat er gebeurt. Hierbij worden de verschillende stakeholders geconsulteerd om zo een zo compleet mogelijk beeld te vormen.
Stip op de horizon
Nooit gaan lopen als je niet weet waar je naar toe moet gaan. Samen de stip op de horizon vaststellen en daar een breed gedragen commitment op vinden. Vaststellen hoe de huidige situatie er tot in detail uit ziet en dan bepalen hoe vanaf daar dichter bij die ene stip op de horizon te komen. En, periodiek die stip ‘challengen’ of dit nog wel actueel en accuraat is. Je hebt niets aan een plan of planning als je niet in staat bent om te gaan met wisselende factoren.
Consultering op gebied van:
Contractmanagement
Vastgoedbeheer
Portefeuillemanagement
Verduurzaming
Beheer en onderhoud
Policy deployment
Goede dingen echt goed doen
Samenwerking
Winnende teams
Energiemonitoring
Datamangagement
DMJOP
Verandercoach
Team ontwikkeling
Strategisch vastgoedkader
Sub optimale relaties
Ervaringen
